Você está preparado para atuar com excelência em um Conselho de Administração e tomar decisões que impactam diretamente o futuro dos negócios?

O PDC – Programa de Desenvolvimento de Conselheiros foi criado para quem deseja exercer o papel de conselheiro de forma plena, estratégica e eficaz. O programa promove uma compreensão profunda da função, das responsabilidades e da real influência do Conselho de Administração na dinâmica atual das organizações.

Ao longo do curso, o participante amplia sua visão sobre a relevância, a complexidade e o alcance do Conselho, desenvolvendo competências essenciais para atuar com segurança, responsabilidade e visão sistêmica. Além disso, o PDC estimula a reflexão crítica e a aplicação prática dos conceitos, em um ambiente exclusivo que favorece a troca de experiências e a construção de uma rede de relacionamentos sólida, qualificada e duradoura.

Se você busca se posicionar como um conselheiro preparado para os desafios do presente e do futuro, o PDC é o próximo passo da sua trajetória. Invista no seu desenvolvimento e fortaleça sua atuação em Conselhos de Administração.

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Para quem é o PDC?

O programa é direcionado a:

✅

Conselheiros em atuação que desejam aprimorar repertório e performance;

✅

Acionistas, executivos e profissionais seniores que pretendem ingressar em conselhos de administração;

✅ Empresas familiares que buscam estruturar ou fortalecer seus conselhos e sucessões.

Metodolodia

A metodologia da FDC combina vivência prática e aprendizado colaborativo, por meio de:

Informações do Programa

Carga horária

106 horas

Modalidade

Presencial

Com dois módulos intensivos em Pirenópolis (agosto e setembro de 2026).

Atividades complementares

Warm-up on-line, autoestudo e preparação para o Board Case.

Simulações realistas (Board Case), que reproduzem uma reunião de conselho;

Estudos de caso e leituras prévias;

Atividades de autogestão e networking, que fortalecem o equilíbrio pessoal e o aprendizado coletivo.

Aulas dialogadas com professores e conselheiros experientes;

Informações

Turma Presencial em Pirenópolis

Módulo 01

17 a 21 de Agosto 2026

Módulo 02

21 a 25 de Setembro 2026

Conteúdo Programático

📘

Fundamentos e princípios

Governança corporativa no Brasil e no mundo
Estrutura e papéis dos órgãos de governança
Responsabilidades legais, éticas e fiduciárias
Melhores práticas e riscos jurídicos

🧭

Dinâmica dos Conselhos

Relação entre acionistas, conselho e diretoria executiva
Processos decisórios, comitês e avaliação de desempenho
Regimento interno e código de conduta
Gestão de conflitos e comunicação eficaz

📊

Decisões estratégicas

Análise de cenários e visão de futuro
Sustentabilidade e capital humano
Ativos intangíveis e cultura organizacional
Performance econômico-financeira e criação de valor

Reflexos do PDC

Resultados: Para você e para sua Organização

Projetado para líderes, conselheiros e executivos que atuam em ambientes complexos. Abaixo, alguns dos principais reflexos que o PDC traz na prática — tanto no desenvolvimento individual quanto nos resultados organizacionais.

Na sua carreira

•Amplie seu repertório estratégico e fortaleça sua atuação como líder de alto nível;
•Construa autoridade e reputação como conselheiro preparado para ambientes complexos;
•Desenvolva visão crítica e capacidade de decisão em cenários de incerteza;
•Amplie sua rede de contatos com executivos e conselheiros de referência nacional.

Na sua organização

•Melhoria na governança e na eficiência dos processos de decisão;
•Conselhos mais estruturados e estratégicos;
•Fortalecimento da cultura ética e sustentável;
•Maior geração de valor e competitividade para a empresa.

PDC Pirenópolis 2025 – Corpo Docente

Quem vai te conduzir
nessa jornada

O PDC Pirenópolis 2026 conta com um corpo docente composto por professores, pesquisadores e conselheiros de referência nacional e internacional, com sólida trajetória acadêmica e prática em governança, finanças, estratégia, ESG e inovação.